招港建設(shè)公司開(kāi)展工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)實(shí)操培訓(xùn)

日期：2019-11-29   來(lái)源：招港建設(shè)

為確保項(xiàng)目資料管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化，規(guī)避因資料不齊產(chǎn)生的各類風(fēng)險(xiǎn)，2019 年11月，四川招港建設(shè)有限公司人事行政部牽頭，聯(lián)合公司相關(guān)職能部門對(duì)工程建設(shè)及管理所涉及的工程類、商務(wù)類、采供類資料清單進(jìn)行全面梳理。以工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)為載體，設(shè)置對(duì)應(yīng)模塊，為項(xiàng)目資料管理建立一套清晰、高效的管理模式。

11月23日下午14時(shí)，公司工程部、技術(shù)部在成都市招港大廈七樓A區(qū)會(huì)議室組織開(kāi)展工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)實(shí)操培訓(xùn)。培訓(xùn)由公司總工程師龐濤主持，各項(xiàng)目部資料上傳及管理者全員參加，異地區(qū)域項(xiàng)目人員通過(guò)遠(yuǎn)程會(huì)議視頻受訓(xùn)。

培訓(xùn)分為PPT講解、系統(tǒng)實(shí)操兩個(gè)部分。公司工程部與技術(shù)部的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)、技術(shù)四大板塊的責(zé)任主管分別就對(duì)口資料留存、上傳及歸檔的注意事項(xiàng)進(jìn)行講解及強(qiáng)調(diào)。培訓(xùn)還設(shè)置了工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的實(shí)操演練環(huán)節(jié)，參訓(xùn)人員針對(duì)概念模糊及疑惑的地方向授課主管請(qǐng)教。隨后，公司工程部安全主管張祥對(duì)公司《視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)實(shí)施手冊(cè)》進(jìn)行宣貫。

培訓(xùn)最后，公司總工程師龐濤作總結(jié)發(fā)言。他表示，項(xiàng)目資料是工程建設(shè)及管理行為的重要見(jiàn)證，做好資料管理是必要的、必須的工作。他還指出，目前公司已全面啟用工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)，對(duì)工程建設(shè)各類資料進(jìn)行管理，希望公司全體項(xiàng)目經(jīng)理高度重視，督促資料管理者切實(shí)做好本職工作，降低項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)，為各項(xiàng)目順利完成項(xiàng)目驗(yàn)收、結(jié)算奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。